2月7日上午，山東長城控股集團(tuán)2012年工作會(huì)議在《男兒當(dāng)自強(qiáng)》音樂聲中拉開帷幕。集團(tuán)董事長馮德國主持會(huì)議并講話，江西贛州德威地產(chǎn)集團(tuán)特派代表謝建富、安徽新華地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理李登文、山東隆源煤礦集團(tuán)董事長李剛應(yīng)邀出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐。

馮董事長總結(jié)了2011年工作情況，明確了2012年工作思路。董事長指出：2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)理了最嚴(yán)厲的調(diào)控，有的開發(fā)企業(yè)倒閉、有的開發(fā)商跑路、有的在苦苦支撐。我們不怨天尤人，不驚慌失措，積極面對(duì)，爭取有利條件，爭取入市最佳時(shí)機(jī)，文山清華園項(xiàng)目自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)，壽光壹號(hào)公館項(xiàng)目為股東收回投資40％，贛州德威地產(chǎn)集團(tuán)胡董事長指導(dǎo)得好；濰坊分公司謝總?cè)胧袝r(shí)機(jī)把握得好；公司劉魯副總經(jīng)理、肖明振副總經(jīng)理金融政策掌握得好、與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系處理得好，提前預(yù)測(cè)、提前運(yùn)作，滿足了資金需要。因?yàn)槲覀兊墓餐涂茖W(xué)面對(duì)，實(shí)現(xiàn)了精彩和從容，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做大企業(yè)不是最終目的，最重要的是把企業(yè)做強(qiáng)，進(jìn)度重要，控制更重要。

在明確2012年工作思路時(shí)，馮董事長提出科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理公司事務(wù)，努力把公司營造建設(shè)成和諧溫暖的大家庭。2012年專業(yè)線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本專業(yè)線進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)，不在據(jù)圖操作；總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理；人員實(shí)行年度聘任制，實(shí)現(xiàn)精干高效的目的，不養(yǎng)閑人不用懶人，人人精英個(gè)個(gè)是干將，八小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；真抓實(shí)干，面對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)好、計(jì)劃好；2012年整體工作不允許：已不允許計(jì)劃落空；二不允許出現(xiàn)緊急狀態(tài)，追求精彩、從容。