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2月10日，集團(tuán)采用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議形式召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰二〇一七年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，七個(gè)分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和總部人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬單位在分會(huì)場(chǎng)開(kāi)會(huì)。董事長(zhǎng)馮德國(guó)在表彰大會(huì)上作重要講話，常務(wù)副董事長(zhǎng)劉魯宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》，集團(tuán)副董事長(zhǎng)肖明振、集團(tuán)總經(jīng)理吳東、泰實(shí)地產(chǎn)總經(jīng)理王曉輝、華網(wǎng)電力總經(jīng)理郭曉梅、濰坊長(zhǎng)城置業(yè)副總經(jīng)理傅連升、超群物業(yè)總經(jīng)理劉勁松先后就如...

黨的十九大報(bào)告指出：我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期……，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革……集團(tuán)已走過(guò)十一年風(fēng)雨歷程，規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)……無(wú)論是國(guó)家形勢(shì)的要求，還是自我發(fā)展的需要，都應(yīng)該更加注重質(zhì)量，走質(zhì)量發(fā)展之路。集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，把二○一八定位為“品質(zhì)年”，通過(guò)提升...

1月27日，泰實(shí)地產(chǎn)全體人員在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)述職會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)馮德國(guó)出席會(huì)議并講話。馮董事長(zhǎng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提出了以下要求。一、戒驕戒躁，把項(xiàng)目品質(zhì)做到位，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任；二、提前對(duì)承建商、供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)力信譽(yù)考察、資格認(rèn)定；三、嚴(yán)格控制成本，切實(shí)實(shí)行有效地計(jì)劃管理；四、注重項(xiàng)目質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)項(xiàng)目品質(zhì)提升；五、保持高效率、快節(jié)奏，工作突出一個(gè)“快”字；六、廉潔自律，堅(jiān)持企業(yè)“三不準(zhǔn)”原則。...

超群物業(yè)公司成立以來(lái)，馮董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，要求物業(yè)改變傳統(tǒng)理念，變物業(yè)管理為物業(yè)服務(wù)，對(duì)內(nèi)是管理、對(duì)外是服務(wù)，“以誠(chéng)取信、以情服務(wù)”，為業(yè)主排憂解難，創(chuàng)造感動(dòng)。物業(yè)公司只有緊緊圍繞“服務(wù)”這一永恒的主題拓展物業(yè)服務(wù)與管理，讓業(yè)主滿意，才會(huì)有美好的明天。物業(yè)公司牢記馮董事長(zhǎng)囑托，不斷強(qiáng)化服務(wù)，并多次到新華城、三合御都、天竹佳苑等先進(jìn)物業(yè)公司學(xué)習(xí)，秉持“全心全意全為您”服務(wù)理念，立足本職，充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)...