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11月24日，集團(tuán)在會議室召開高管工作會議，馮德國董事長發(fā)表講話。會上通報(bào)了在建項(xiàng)目和新項(xiàng)目的運(yùn)營情況，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的影響，對下一步工作進(jìn)行了部署。 馮董強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過十年的學(xué)習(xí)、摸索，我們逐漸形成了自己獨(dú)特的運(yùn)營模式，但是不能故步自封，要不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展。要實(shí)行精干高效的現(xiàn)代管理模式，以品質(zhì)為主線，專注、細(xì)致、到位地打造泰實(shí)品牌。 全體管理人員要在新理念和品質(zhì)上下功...

為深入開展“安全月”活動(dòng)，切實(shí)做好小區(qū)安全工作,杜絕安全隱患，6月8日，物業(yè)公司對小區(qū)物業(yè)工作進(jìn)行安全檢查。在小區(qū)臨時(shí)施工現(xiàn)場，物業(yè)公司工作人員重點(diǎn)對現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況和施工用電安全進(jìn)行了檢查，并向施工人員講解了安全施工注意事項(xiàng)；對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工人員成品保護(hù)不善、電路鋪裝不合規(guī)等安全隱患，現(xiàn)場提出整改意見，并要求責(zé)任單位落實(shí)整改。工作人員還對小區(qū)內(nèi)消防設(shè)備、電氣設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行了檢查，查閱了...

3月7日，泰山區(qū)消防大隊(duì)東關(guān)中隊(duì)與超群物業(yè)公司聯(lián)合開展滅火救援演練，檢驗(yàn)公安消防以及義務(wù)消防員的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，增強(qiáng)物業(yè)義務(wù)消防員和業(yè)主消防安全意識，提高滅火逃生技能。物業(yè)人員積極配合演練并認(rèn)真學(xué)習(xí)。演練假想因家中電器起火引發(fā)火災(zāi)，開始局部燃燒，人員被困，由于自救能力不足，火勢擴(kuò)大蔓延。消防中控室接收到信號后，快速從樓梯引導(dǎo)疏散，義務(wù)消防員迅速滅火，并向消防指揮中心報(bào)警，請求支援。接...

7月11日，集團(tuán)召開年度第23次全體人員會。集團(tuán)總經(jīng)理吳東主持會議，董事長分析了當(dāng)前的形勢，明確了應(yīng)對措施，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)工作，提出了工作要求。在分析經(jīng)濟(jì)形勢時(shí)，董事長指出，國家宏觀調(diào)控，物價(jià)又創(chuàng)新高，從緊的貨幣政策不會改變，下半年會更緊張。市場如戰(zhàn)場，優(yōu)勢劣汰。全體人員要以主人翁的責(zé)任感，按職責(zé)干好工作。在明確應(yīng)對措施時(shí)，董事長指出，實(shí)行全員目標(biāo)責(zé)任制，工作要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。正常工作個(gè)...